{"id":6294,"date":"2023-03-31T10:00:00","date_gmt":"2023-03-31T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.autonom.ro\/blog\/?p=6294"},"modified":"2023-04-03T08:54:29","modified_gmt":"2023-04-03T05:54:29","slug":"learning-tip-of-the-week-19-curiozitatea-cheia-invatarii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autonom.ro\/blog\/learning-tip-of-the-week-19-curiozitatea-cheia-invatarii\/","title":{"rendered":"Curiozitatea este cheia procesului de \u00eenv\u0103\u021bare #19"},"content":{"rendered":"\n

Salutare,<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00cen episodul de ast\u0103zi vorbim despre rolul curiozit\u0103\u021bii \u0219i al experiment\u0103rii \u00een procesul de \u00eenv\u0103\u021bare, despre conectare \u0219i despre cum putem s\u0103 \u00eei inspir\u0103m pe oameni, s\u0103 \u00eei conect\u0103m la viziunea \u0219i la mesajul nostru, \u00eentr-un mod autentic \u0219i puternic.<\/p>\n\n\n\n

Toate acestea pot fi citite \u00een newsletterul nostru Learning Tip of The Week<\/mark><\/strong><\/em><\/a>, la care v\u0103 invit\u0103m s\u0103 v\u0103 abona\u021bi fie pe platforma LinkedIn<\/mark><\/strong><\/em><\/a>, fie acces\u00e2nd pagina de mai jos:<\/p>\n\n\n\n

\n
Abonare Newsletter<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Spor la citit! Dac\u0103 v-a pl\u0103cut sau a\u021bi dori s\u0103 abord\u0103m \u0219i alte subiecte de interes nu ezita\u021bi s\u0103 ne scrie\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#EvolveDaily by Autonom<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n
\n
\"Valentin<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Curiozitatea reprezint\u0103 elementul cheie pentru a transforma visurile \u0219i a \u00eembr\u0103\u021bi\u0219a pe deplin schimbarea<\/mark><\/strong><\/em>, un text preg\u0103tit de Valentin Coca<\/a><\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\n

Dac\u0103 ai un vis este important s\u0103 ai curajul \u0219i \u00eencrederea s\u0103 \u00eendr\u0103zne\u0219ti s\u0103-l pui \u00een aplicare \u0219i s\u0103 \u00eembr\u0103\u021bi\u0219ezi schimbarea cu tot ce vine ea. Ai nevoie de obiective mari care s\u0103 merite efortul \u0219i care s\u0103 contribuie la procesul de transformare. Modalitatea \u00een care experiment\u0103m \u0219i ne juc\u0103m cu lucrurile creeaz\u0103, de fapt, un spa\u021biu de \u00eenv\u0103\u021bare, un loc pentru multe adev\u0103ruri \u0219i lucruri \u00een care, alegerile corecte \u0219i deciziile \u00een\u021belepte, nu sunt impuse asupra noastr\u0103. Reprezint\u0103 mai degrab\u0103 bucurii simple, pe care le primim \u00een via\u021ba noastr\u0103 \u0219i prin care, avem impactul asupra oamenilor din jurul nostru. Secretul st\u0103 \u00een curiozitate, vehiculul perfect pentru afla r\u0103spunsuri care a\u0219teapt\u0103 s\u0103 fie descoperite. Curiozitatea \u00een zona de nu \u0219tiu \u0219i vreau s\u0103 aflu sau curiozitate prin ascultare \u0219i conectare.<\/p>\n\n\n\n

Am ales s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc c\u00e2teva insight-uri valoroase din procesul meu de \u00eenv\u0103\u021bare \u0219i evolu\u021bie, legate de rolul curiozit\u0103\u021bii \u0219i al experiment\u0103rii \u00een procesul de evolu\u021bie, despre adaptare \u0219i acceptare \u00een culturile din care facem parte \u0219i despre perspectiva \u0219i impactul pe care \u00eel avem asupra oamenilor din jur.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Procesul de transformare este \u00een primul r\u00e2nd al nostru \u0219i trebui s\u0103 ne aducem mereu aminte c\u0103 suntem \u00een competi\u021bie cu noi \u0219i nu cu cei din jur.<\/mark><\/strong> Progresul vine din ie\u0219irea din zona de siguran\u021b\u0103 \u0219i ducerea lucrurilor mai departe, pentru a deveni mai mai buni la ceea ce facem, dar \u0219i mai smeri\u021bi. Atunci c\u00e2nd suntem dedica\u021bi \u0219i concentra\u021bi pe un obiectiv propriu, \u0219ansele cresc reu\u0219ita \u0219i conteaz\u0103 mult modalitatea \u00een care ne punem energia noastr\u0103. Schimb\u0103m realitatea din jur transform\u00e2ndu-ne \u00een primul r\u00e2nd pe noi \u00een\u0219ine. Procesul \u00eencepe prin a spune \u201eda\u201d \u0219i a acorda \u00eencredere, prin a ar\u0103ta c\u0103 ne pas\u0103 de cei din jur \u0219i prin a sus\u021bine valorile \u0219i principiile \u00een care credem.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Omul \u00ee\u0219i poate modela via\u021ba prin schimbarea perspectivei, adic\u0103 felul \u00een care g\u00e2nde\u0219te \u0219i \u00een care prive\u0219te lucrurile.<\/mark><\/strong> Perspectiva exprim\u0103, pur \u0219i simplu, modalitatea \u00een care vedem lucrurile \u00een mai multe sensuri. Punctele tari nu pot exista f\u0103r\u0103 puncte slabe \u0219i nu ne putem m\u0103rgini niciodat\u0103 la analiza doar a unei fe\u021be a medaliei.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Cu c\u00e2t ne p\u0103str\u0103m conectarea cu cei din jurul nostru, cu at\u00e2t devenim mai motiva\u021bi, mai rezilien\u021bi \u0219i putem realiza lucruri cu impact.<\/mark><\/strong> Conectarea \u00eensemn\u00e2nd de fapt modalitatea \u00een care comunic\u0103m cu cei din jurul nostru, interac\u021bion\u0103m, rela\u021bion\u0103m \u0219i \u00eencheiem parteneriate. Prin colaborare construim \u00eencredere, activ\u0103m elementul de creativitate prin folosirea cuno\u0219tin\u021belor specifice \u0219i reu\u0219im s\u0103 inov\u0103m.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Parteneriatele \u00eenseamn\u0103 s\u0103 ne adapt\u0103m \u00een permanen\u021b\u0103 la o lume dinamic\u0103, dar \u0219i s\u0103 l\u0103s\u0103m un spa\u021biu \u0219i pentru ceilal\u021bi.<\/mark><\/strong> Nu este vorba numai despre noi \u0219i despre a avea dreptate \u00een fiecare situa\u021bie \u00een care ne afl\u0103m. Se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een unele situa\u021bii s\u0103 avem doar convingerea c\u0103 avem dreptate, dar pentru reu\u0219ita proiectului s\u0103 nu fie despre noi \u0219i despre ce credem. S\u0103 fie despre ceilal\u021bi \u0219i despre ce cred ei. Experimentarea reprezint\u0103 cel mai bun mod de \u00eenv\u0103\u021bare \u0219i nu avem cum s\u0103 o facem realiz\u00e2nd doar lucruri bune.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Leadershipul este despre oameni \u0219i despre conectarea cu ei, de a-i asculta, de a-i auzi \u0219i mai ales despre a-i \u00een\u021belege.<\/mark><\/strong> Pentru a ajunge acolo este un drum de parcurs \u00een care un lider trebuie s\u0103 fie con\u0219tient de propriile tr\u0103iri, valori \u0219i g\u00e2nduri, dar \u0219i dorin\u021ba de a \u00een\u021belege foarte bine contextul, de a explora \u0219i a oferi ajutorul.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Valentin<\/mark><\/strong> s-a al\u0103turat echipei Autonom \u00een 2015 \u0219i \u00een momentul de fa\u021b\u0103 coordoneaz\u0103 echipa de v\u00e2nz\u0103ri a diviziei de leasing opera\u021bional. \u201eC\u00e2nd am pornit \u00een aceast\u0103 c\u0103l\u0103torie am redescoperit posibilitatea de a g\u0103si inspira\u021bie \u00een experien\u021ba uman\u0103 autentic\u0103 \u0219i \u00een g\u00e2ndirea celor din jurul t\u0103u, de a \u00eenv\u0103\u021ba \u0219i a cunoa\u0219te \u00een fiecare zi. Exist\u0103 r\u0103spunsuri care a\u0219teapt\u0103 s\u0103 fie descoperite dincolo de \u201e\u0218tiu\u201d sau \u201e\u00ce\u021bi spun eu cum st\u0103 treaba.\u201d Superputerea lui este conectarea celor din jurul s\u0103u \u0219i s\u0103-i ajute s\u0103 mearg\u0103 \u00een aceea\u0219i direc\u021bie.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#DozaDeLectur\u0103<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"Simon<\/figure>
\n

Recomandarea de s\u0103pt\u0103m\u00e2na aceasta merge c\u0103tre Simon Sinek<\/mark><\/strong> \u0219i \u00cencepe cu DE CE?<\/mark><\/em><\/strong>. Autorul ne ofer\u0103, folosind pove\u0219ti reale, o structur\u0103 pe care s\u0103 putem construi, putem s\u0103 \u00eei inspir\u0103m pe oameni, s\u0103 \u00eei conect\u0103m la viziunea \u0219i la mesajul nostru, \u00eentr-un mod autentic \u0219i puternic. Este o carte care merit\u0103 s\u0103 fie citit\u0103 \u0219i redescoperit\u0103 cu fiecare ocazie.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\"\" Cum ar fi dac\u0103 am veni la munc\u0103 \u00een fiecare zi doar ca s\u0103 fim mai buni dec\u00e2t noi \u00een\u0219ine?<\/mark><\/strong> Lec\u021bia pe care o primim de la personajul Ben Comen, alerg\u0103tor care sufer\u0103 de o paralizie cerebral\u0103, nu este despre cum \u201eCei duri r\u0103zbesc\u201d sau \u201eRidic\u0103-te singur\u201d, ci este despre a fi ridicat de cineva, despre faptul c\u0103 atunci c\u00e2nd concurezi \u00eempotriva tuturor nimeni nu o s\u0103 te ajute. Ben \u0219tie c\u0103 se afl\u0103 acolo pentru el \u00eensu\u0219i \u0219i \u00eencepe fiecare curs\u0103 \u0219tiind foarte clar DE CE o face.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Succesul vine din claritatea cu care identific\u0103m DE CE facem ceea CE facem.<\/mark><\/strong> Dac\u0103 ne dorim s\u0103 inspir\u0103m trebuie s\u0103 \u00eencepem prin a comunica mereu DE CE-ul nostru sau al companiei, \u00eel avem \u00een minte \u0219i r\u0103m\u00e2nem consistent cu el \u00een tot ce facem. Scopul este s\u0103 identific\u0103m persoane, clien\u021bi care s\u0103 cread\u0103 \u00een ce credem noi \u0219i sunt convin\u0219i c\u0103 ceea ce facem, oferim noi \u00eei este de ajutor. Scopul este unul comun pe care \u00eel atingem urm\u00e2nd un parcurs um\u0103r la um\u0103r.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Exist\u0103 o diferen\u021b\u0103 \u00eentre a te av\u00e2nta din toat\u0103 inima \u00een ceva cu ochii deschi\u0219i \u0219i a face acela\u0219i lucru dar, p\u0103str\u00e2nd de data aceasta ochii deschi\u0219i.<\/mark><\/strong> Este foarte important\u0103 perspectiva \u0219i r\u0103spunsul la \u00eentrebarea DE CE. Henry Ford spunea: \u201eOrice ai crede, c\u0103 po\u021bi sau c\u0103 nu po\u021bi, ai dreptate.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"\" Ceea CE putem face de-a lungul timpului se poate schimba, \u00eens\u0103 DE CE-ul r\u0103m\u00e2ne acela\u0219i.<\/mark><\/strong> Atunci c\u00e2nd Apple a filmat DE CE-ul lui \u0219i l-au pus \u00eentr-o reclam\u0103 au creat un manifest \u0219i felul \u00een care au comunicat ulterior a ar\u0103tat c\u0103 ei provoac\u0103 \u00een mod constant o stare existent\u0103, g\u00e2ndindu-se s\u0103 ofere \u00een permanen\u021b\u0103 putere individului. Acel \u201eG\u00e2nde\u0219te diferit\u201d nu \u00eenseamn\u0103 \u00eentruchiparea unui spirit rebel pentru c\u0103 s-au asociat cu rebeli cunoscu\u021bi, precum: Pablo Picasso, Jim Henson, Alfred Hitchcock, ci au ales rebelii cunoscu\u021bi pentru c\u0103 brandul \u00eentruchipeaz\u0103 de fapt acela\u0219i spirit nesupus. DE CE s-a n\u0103scut de fapt \u00eenaintea solu\u021biei creative din reclama \u0219i puterea oferit\u0103 spiritului individual st\u0103 la baza existen\u021bei companie.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#\u00centreb\u0103riCuSens din Jocul Autonom<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Men\u021bioneaz\u0103 3 valori dup\u0103 care \u00ee\u021bi ghidezi deciziile.<\/mark><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#DeAscultat<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

V\u0103 propunem s\u0103 urm\u0103ri\u021bi discursul lui Simon Sinek \u201dHow great leaders inspire action\u201d, cel de-al treilea cel mai vizualizat clip de pe TED.com<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\n