{"id":6709,"date":"2023-09-01T09:00:00","date_gmt":"2023-09-01T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.autonom.ro\/blog\/?p=6709"},"modified":"2023-08-31T22:28:28","modified_gmt":"2023-08-31T19:28:28","slug":"learning-tip-of-the-week-41-evolutia-inseamna-pasiunea-pentru-invatare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autonom.ro\/blog\/learning-tip-of-the-week-41-evolutia-inseamna-pasiunea-pentru-invatare\/","title":{"rendered":"Evolu\u021bia \u00eenseamn\u0103 pasiunea pentru \u00eenv\u0103\u021bare #41"},"content":{"rendered":"\n

Salutare,<\/p>\n\n\n\n

\u00cen episodul de ast\u0103zi vorbim despre cele dou\u0103 tipuri de mentalit\u0103\u021bi care ne influen\u021beaz\u0103 de fapt modalitatea \u00een care ne desf\u0103\u0219ur\u0103m via\u021ba, despre importan\u021ba test\u0103rii ideilor \u0219i a cultiv\u0103rii curiozit\u0103\u021bii \u00een evolu\u021bia noastr\u0103 \u0219i cum calitatea muncii noastre depinde de calitatea \u00eentreb\u0103rilor pe care ni le punem nou\u0103 \u0219i oamenilor din jurul nostru.<\/p>\n\n\n\n

Spor la citit! Dac\u0103 v-a pl\u0103cut sau a\u021bi dori s\u0103 abord\u0103m \u0219i alte subiecte de interes nu ezita\u021bi s\u0103 ne scrie\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#EvolveDaily by Autonom<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n
\n
\"Mihaela<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Evolu\u021bia \u00eenseamn\u0103 testare continu\u0103 \u0219i cultivarea curiozit\u0103\u021bii, un text preg\u0103tit \u00eempreun\u0103 cu Mihaela Irimia<\/a>, Director Opera\u021biuni<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\n

C\u0103l\u0103toria mea a \u00eenceput acum 17 ani \u0219i pot spune c\u0103 am experimentat schimbarea cu fiecare pas pe care l-am parcurs \u00een aceast\u0103 \u0219coal\u0103 numit\u0103 Autonom. Am \u00eenv\u0103\u021bat \u0219i continui s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b prin expunerea la provoc\u0103ri, prin experien\u021bele tr\u0103ite al\u0103turi de oamenii din jurul meu \u0219i prin implicarea \u00een proiectele educa\u021bionale. Am trecut prin multe etape, am construit o echip\u0103 al\u0103turi de care am parte de multe provoc\u0103ri interesante \u0219i sunt curioas\u0103 de ceea ce va urma. Pentru episodul de s\u0103pt\u0103m\u00e2na aceasta am ales s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc c\u00e2teva din experien\u021bele mele de \u00eenv\u0103\u021bare, care sper s\u0103 fie surs\u0103 de inspira\u021bie.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Calitatea muncii noastre depinde de fapt de calitatea \u00eentreb\u0103rilor pe care ni le punem nou\u0103 \u0219i oamenilor din jurul nostru.<\/mark><\/strong> Echipele au nevoie de un scop comun, de rapiditate, de judecat\u0103, de decizii \u0219i valori care s\u0103 func\u021bioneze,de dorin\u021ba de a cre\u0219te \u0219i de a fi \u201erange\u201d \u2013 a vedea imaginea de ansamblu. De aceea \u00eentreb\u0103rile joac\u0103 un rol esen\u021biaI. Este important s\u0103 \u00een\u021belegem de ce facem un lucru, care este rezultatul \u0219i ce impact are. Rezonez mult cu vorbele lui Albert Einstein: \u201eImportant este s\u0103 nu \u00eencetezi s\u0103 pui \u00eentreb\u0103ri. Curiozitatea \u00ee\u0219i are propria ra\u021biune de a fi.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"\" Este foarte important s\u0103 test\u0103m \u0219i s\u0103 \u00eencuraj\u0103m oamenii din echip\u0103 s\u0103 testeze tot felul de idei. <\/mark><\/strong>\u00cenv\u0103\u021barea nu vine din reu\u0219ite, ci din expunerea la lucruri noi \u0219i, implicit, la posibilitatea de a gre\u0219i. \u00cen echip\u0103 trebuie cultivat curajul de a testa, de a continua \u0219i a fi persistent \u00een ceea ce faci. Capacitatea de a gestiona e\u0219ecul \u0219i de a merge \u00eenainte le \u00eenve\u021bi prin cum reac\u021bionezi la tot felul de factori care te scot din zona de confort. De-a lungul procesului meu de \u00eenv\u0103\u021bare am experimentat puterea pe care o au cuvintele \u0219i am \u00eenlocuit sintagma \u201epierd\/am gre\u0219it\u201d cu \u201e\u00eenv\u0103\u021b \u0219i este valoros pentru mine.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"\" Oamenii din echip\u0103 trebuie s\u0103 devin\u0103 mai buni ca tine \u00een ceea ce fac \u0219i este important s\u0103 afle acest lucru.<\/mark><\/strong> Pentru un manager s\u0103 vad\u0103 c\u0103 oamenii evolueaz\u0103, c\u0103 absorb fiecare informa\u021bie, c\u0103 fac lucrurile cu entuziasm \u0219i z\u00e2mbetul pe buze, c\u0103 au o energie bun\u0103, ac\u021bioneaz\u0103 cu responsabilitate \u0219i devin mai buni ca el \u00een tot ceea ce fac reprezint\u0103 o \u00eemplinire \u0219i \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u00ee\u0219i face treaba. Oamenii au nevoie de provoc\u0103ri pentru a se autodep\u0103\u0219i \u0219i pentru a \u00eenv\u0103\u021ba mai mult. Totodat\u0103, mai au nevoie \u0219i de apreciere, acest lucru \u00eei motiveaz\u0103 \u0219i le men\u021bine sus nivelul de energie pentru a \u00eenv\u0103\u021ba mai mult.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Lucrurile nu trebuie luate personal \u0219i nu trebuie pierdut\u0103 din vedere imaginea de ansamblu.<\/mark><\/strong> Conflictele constructive sunt doar de moment \u0219i pentru o anumit\u0103 situa\u021bie care trebuie rezolvat\u0103. Este foarte important s\u0103 nu lu\u0103m lucrurile personal \u0219i s\u0103 canaliz\u0103m o mare parte din energia noastr\u0103 pentru a genera idei \u0219i pentru a g\u0103si cele mai bune solu\u021bii, chiar dac\u0103 este inconfortabil c\u00e2teodat\u0103. Face parte din procesul de cre\u0219tere. Tr\u0103im \u00een prezent, nu tr\u0103im \u00een trecut \u0219i nici nu proiect\u0103m viitorul. Este vorba despre puterea tr\u0103irii acum.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Activit\u0103\u021bile f\u0103cute \u00eempreun\u0103 cu echipa ta ajut\u0103 la consolidarea rela\u021biilor \u0219i la cre\u0219terea \u00eencrederii.<\/mark><\/strong> \u0218edin\u021ba lunar\u0103 este un instrument important pentru o bun\u0103 conexiune \u00een echip\u0103. Foloseam formatul clasic, ne adun\u0103m \u00eentr-o sal\u0103 \u0219i discutam diverse subiecte precum progresul pe obiectivele legate de sarcini, dezvoltare personal\u0103, implicare \u00een proiecte pentru comunitate. \u00cen urma feedback-urilor pe care le-am primit de la membrii echipei, am schimbat modul de a \u021bine \u0219edin\u021bele p\u0103r\u0103sind biroul \u0219i petrec\u00e2nd timp de calitate \u00een locuri inedite. Prin rota\u021bie fiecare coleg se ocup\u0103 de alegerea loca\u021biei \u0219i de organizarea \u00eent\u00e2lnirii lunare. Aceasta schimbare ne-a ajutat s\u0103 ne cunoa\u0219tem mai bine, s\u0103 creasc\u0103 \u00eencrederea \u00een a vorbi, de a ne ar\u0103ta vulnerabilit\u0103\u021bile \u0219i ne-a unit, iar efectele s-au resim\u021bit asupra energiei echipei.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Mihaela<\/strong> <\/mark>s-a al\u0103turat echipei Autonom \u00een 2006 \u0219i \u00een momentul de fa\u021b\u0103 coordoneaz\u0103 departamentul de opera\u021biuni administrative, rela\u021bia cu finan\u021batorii \u0219i partea administrativ\u0103 de HR. \u00cei place schimbarea \u0219i s\u0103 descopere reac\u021biile celor din echip\u0103, s\u0103 le ofere suportul ei total \u0219i s\u0103 \u00eenve\u021be \u00eempreun\u0103. Se \u00eencarc\u0103 cu energie de la ei \u0219i \u00eei place la echipa ei c\u0103, de\u0219i sunt foarte diferi\u021bi \u0219i au opinii diferite, ac\u021bioneaz\u0103 cu mult sim\u021b de r\u0103spundere, bun sim\u021b \u0219i responsabilitate. \u00cen timpul liber \u00eei place s\u0103 petreac\u0103 timp cu tat\u0103l ei, s\u0103 asculte muzic\u0103 fran\u021buzeasc\u0103 veche, s\u0103 citeasc\u0103, s\u0103 scrie poezie \u0219i s\u0103 c\u0103l\u0103toreasc\u0103. \u00ce\u0219i exerseaz\u0103 r\u0103bdarea cu diamond painting \u0219i pentru relaxare \u00eei plac plimb\u0103rile lungi \u00een natur\u0103 \u0219i drume\u021biile.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Acceseaz\u0103 link-ul de mai jos dac\u0103 vrei s\u0103 cite\u0219ti un episod anterior \ud83c\udf81<\/p>\n\n\n\n

\n
Descoper\u0103<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n

#DozaDeLectur\u0103<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>
\n

Pentru s\u0103pt\u0103m\u00e2na aceasta v\u0103 recomand\u0103m o lectur\u0103 care vorbe\u0219te despre faptul c\u0103 talentele \u0219i abilit\u0103\u021bile sunt maleabile \u0219i putem \u00eenv\u0103\u021ba continuu. Carol Dweck<\/mark><\/strong> \u00een Mindset<\/mark><\/em><\/strong> ne propune o schimbare de focus de la scopul \u201enu este s\u0103 gre\u0219im\u201d la scopul \u201eeste s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m\u201d, altfel spus s\u0103 avem o mentalitate orientat\u0103 c\u0103tre cre\u0219tere \u0219i s\u0103 privim fiecare e\u0219ec ca pe o oportunitate de \u00eenv\u0103\u021bare.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\"\" Exist\u0103 dou\u0103 mentalit\u0103\u021bi: una orientat\u0103 spre cre\u0219tere \u0219i una fix\u0103 \u0219i acestea ne influen\u021beaz\u0103 de fapt modalitatea \u00een care ne desf\u0103\u0219ur\u0103m via\u021ba<\/mark><\/strong>. Cei cu mentalit\u0103\u021bi fixe cred c\u0103 \u00eensu\u0219irile lor fundamentale sunt un dat \u0219i nu pot deveni mai buni, efortul reprezint\u0103 o piedic\u0103 \u0219i pentru c\u0103 \u00ee\u0219i transform\u0103 faptele \u00een identit\u0103\u021bi, \u00ee\u0219i limiteaz\u0103 e\u0219ecurile. Un astfel de mindset creeaz\u0103 de fapt o nevoie constant\u0103 de a dovedi ceva \u00een fa\u021ba celorlal\u021bi \u0219i \u00eencurajeaz\u0103 perfec\u021bionismul. Cei cu mentalit\u0103\u021bi de cre\u0219tere privesc totul ca un proces de evolu\u021bie, \u00eenv\u0103\u021bare \u0219i percep e\u0219ecul ca o situa\u021bie care le arat\u0103 ce s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 pentru a deveni mai buni. De fapt mentalitatea flexibil\u0103 \u00eei face pe ace\u0219tia s\u0103 aprecieze ce fac indiferent de rezultat, pentru c\u0103 a deveni<\/em><\/strong> este mai important dec\u00e2t a fi<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Mentalit\u0103\u021bile reprezint\u0103 concep\u021bii ferme existente \u00een mintea noastr\u0103 pe care le putem schimba. <\/mark><\/strong>Acestea au o importan\u021b\u0103 crucial\u0103 deoarece povestea noastr\u0103 intern\u0103 ne \u00eendrum\u0103 emo\u021biile, experien\u021bele \u0219i deciziile \u0219i ajung s\u0103 ne contureze cine devenim ca persoane. Schimbarea credin\u021belor are impact puternic, iar mentalitatea de cre\u0219tere creeaz\u0103 o pasiune puternic\u0103 de \u00eenv\u0103\u021bare. Dac\u0103 e\u0219ti de p\u0103rere c\u0103 te po\u021bi dezvolta, atunci accep\u021bi deschis orice informa\u021bie legat\u0103 de \u00eensu\u0219irile tale. \u201eC\u00e2nd oamenii trec la o mentalitate de cre\u0219tere, ei trec de la perspectiva judec\u0103 \u0219i fii judecat<\/em><\/strong> la \u00eenva\u021b\u0103 \u0219i ajut\u0103 pe al\u021bii s\u0103 \u00eenve\u021be<\/em><\/strong>. Angajamentul lor ulterior este de a cre\u0219te, iar cre\u0219terea necesit\u0103 timp, efort \u0219i ajutor reciproc.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"\" Timpul \u0219i efortul sunt cheia reu\u0219itei.<\/mark><\/strong> \u00cenc\u0103 din copil\u0103rie suntem l\u0103uda\u021bi pentru talent sau inteligen\u021b\u0103, dar nu \u0219i pentru efortul depus \u00een ceea ce facem. Astfel asocierea succes=talent \u0219i e\u0219ec=nepriceput s-a f\u0103cut foarte u\u0219or \u0219i orientarea noastr\u0103 nu mai este pe ce realiz\u0103m prin practic\u0103, studiu, persisten\u021b\u0103 \u0219i \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea rezultatelor pe care le ob\u021binem. \u201eAm c\u00e2\u0219tigat? Am pierdut? Acestea sunt \u00eentreb\u0103rile gre\u0219ite. \u00centrebarea corect\u0103 este: Am depus toate eforturile? Dac\u0103 este a\u0219a po\u021bi fi dep\u0103\u0219it, dar nu vei pierde niciodat\u0103.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#\u00centreb\u0103riCuSens din Jocul Autonom<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ce i-ai dorit mereu s\u0103 \u00eenve\u021bi, dar nu ai avut timp sau resurse pentru acest lucru?<\/mark><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#DeAscultat<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pentru a prinde curaj v\u0103 invit\u0103m s\u0103 asculta\u021bi discursul TED a lui Tim Ferriss<\/mark><\/strong>, De ce s\u0103-\u021bi define\u0219ti fricile, \u00een loc s\u0103-\u021bi define\u0219ti obiectivele<\/mark>.<\/p>\n\n\n\n

\n