{"id":6761,"date":"2023-10-13T09:00:10","date_gmt":"2023-10-13T06:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.autonom.ro\/blog\/?p=6761"},"modified":"2023-10-13T11:49:11","modified_gmt":"2023-10-13T08:49:11","slug":"learning-tip-of-the-week-47-reminder-a-fi-bun-nu-inseamna-doar-a-fi-competent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autonom.ro\/blog\/learning-tip-of-the-week-47-reminder-a-fi-bun-nu-inseamna-doar-a-fi-competent\/","title":{"rendered":"Reminder: A fi bun nu \u00eenseamn\u0103 doar a fi competent #47"},"content":{"rendered":"\n

Salutare,<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00cen episodul de ast\u0103zi vorbim despre oameni \u0219i conectare, despre importan\u021ba calit\u0103\u021bii rela\u021biilor \u0219i a face bine celor care ne \u00eenconjoar\u0103 ori de c\u00e2te ori se ive\u0219te ocazia. Liderii trebuie s\u0103 dep\u0103\u0219easc\u0103 nivelul de eroi individuali \u0219i s\u0103 devin\u0103 campionii sistemelor \u0219i valorilor culturale. Oamenii din via\u021ba noastr\u0103, pe care \u00eei respect\u0103m cel mai mult, au ceva \u00een plus: bun\u0103tatea.<\/p>\n\n\n\n

Spor la citit! Dac\u0103 v-a pl\u0103cut sau a\u021bi dori s\u0103 abord\u0103m \u0219i alte subiecte de interes nu ezita\u021bi s\u0103 ne scrie\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#EvolveDaily by Autonom<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Despre importan\u021ba calit\u0103\u021bii rela\u021biilor pe care reu\u0219im s\u0103 le avem unii cu al\u021bii<\/mark><\/em><\/strong>, un text scris \u00eempreun\u0103 cu Constantin Nistor<\/mark><\/strong> (Toni), Director Regional V\u00e2nz\u0103ri.<\/p>\n\n\n\n

\n

Parcursul meu \u00een Autonom a \u00eensemnat un proces de experimentare, adaptare \u0219i de \u00eenv\u0103\u021bare ne\u00eentrerupt. Am ales s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc c\u00e2teva idei din procesul meu pe care sper s\u0103 le g\u0103si\u021bi valoroase.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Omul sfin\u021be\u0219te locul.<\/mark><\/strong> Oamenii sunt cei care dau via\u021b\u0103 \u0219i for\u021b\u0103 fiec\u0103rui proiect sau organiza\u021bie \u0219i se conecteaz\u0103 cu al\u021bi oameni, de aceea abilitatea de a construi rela\u021bii solide \u0219i autentice este un element cheie. Calitatea rela\u021biilor umane este cea care d\u0103 for\u021b\u0103 \u0219i \u00een spatele oric\u0103rui lucru, ac\u021biuni sau statistici stau oamenii. De aceea \u00eencurajarea unei comunic\u0103ri deschise, ascultarea cu aten\u021bie \u0219i empatia fa\u021b\u0103 de echip\u0103 sunt importante. C\u00e2nd ace\u0219tia se simt v\u0103zu\u021bi, auzi\u021bi \u0219i aprecia\u021bi, for\u021ba \u0219i coeziunea acesteia se \u00eent\u0103re\u0219te, ceea ce contribuie la performan\u021be mai bune \u0219i la un mediu de lucru armonios.<\/p>\n\n\n\n

\"\" \u00cencrederea reprezint\u0103 cel mai important element pentru a construi o echip\u0103.<\/mark><\/strong> Aceasta func\u021bioneaz\u0103 bine dac\u0103 oamenii \u00eencep prin a da \u00eencredere, \u00eens\u0103 trebuie s\u0103 avem grij\u0103 pentru c\u0103 acesta se creeaz\u0103 greu, dar se poate pierde foarte u\u0219or \u0219i \u00een acest proces conteaz\u0103 doi parametrii: integritatea \u0219i competen\u021ba. Oamenii nu sunt simple instrumente, latura social\u0103 \u0219i emo\u021bional\u0103 reprezent\u00e2nd dou\u0103 elemente ce joac\u0103 un rol important \u00een rela\u021biile pe care le construim cu ceilal\u021bi. Reu\u0219ita unuia din noi reprezint\u0103 de fapt reu\u0219ita echipei \u0219i ajut\u00e2ndu-i s\u0103 devin\u0103 mai buni, devenim \u0219i noi mai buni. Acest lucru l-am \u00eenv\u0103\u021bat din sport \u0219i mi se pare c\u0103 se potrive\u0219te foarte bine \u0219i \u00een lumea de business.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Disciplina este un element ce se cultiv\u0103 prin obiceiuri s\u0103n\u0103toase, de care s\u0103 ne \u021binem.<\/mark><\/strong> Acesta nu este doar o abilitate, ci \u0219i un mod de a tr\u0103i, care ne permite s\u0103 ne atingem obiectivele \u0219i s\u0103 ne gestion\u0103m eficient timpul. Pentru a o cultiva este important s\u0103 \u00eencepem cu obiceiuri mici \u0219i s\u0103 le dezvolt\u0103m \u00een timp. Este important s\u0103 stabilim priorit\u0103\u021bi \u0219i obiective clare \u0219i s\u0103 ne \u021binem de ele. De asemenea, trebuie s\u0103 \u00eenv\u0103\u021b\u0103m s\u0103 ne organiz\u0103m eficient \u0219i s\u0103 ne respect\u0103m angajamentele fa\u021b\u0103 de noi \u00een\u0219ine \u0219i fa\u021b\u0103 de ceilal\u021bi. \u00cen plus, este util s\u0103 avem grij\u0103 cum ne gestion\u0103m timpul, s\u0103 ne stabilim rutine zilnice \u0219i s\u0103 exers\u0103m autocontrolul. Dac\u0103 ne concentr\u0103m pe \u00eenv\u0103\u021bare \u0219i pe a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi procesul, \u0219ansa de a ob\u021bine un rezultat bun cre\u0219te exponen\u021bial.<\/p>\n\n\n\n

\"\" O dat\u0103 pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 ar trebui s\u0103 v\u0103 lua\u021bi \u00eempreun\u0103 cu echipa voastr\u0103 un moment de reflec\u021bie<\/mark><\/strong> \u00een care fiecare s\u0103 aleag\u0103 s\u0103 r\u0103spund\u0103 la 3 din urm\u0103toarele \u00eentreb\u0103ri: What did I enjoy most doing this week? What was the greatest impact I had this week? What did I learn this week? Who helped me the most and whom did I help the most this week?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\" Sportul reprezint\u0103 cel mai bun antrenor mental.<\/mark><\/strong> De fapt \u00een procesul de alergare mi-am dep\u0103\u0219it limite \u0219i am atins obiective care nu au fost neap\u0103rat accesibile sau care mi-au adus o satisfac\u021bie imediat\u0103. \u00cen momentul \u00een care sim\u021bi c\u0103 nu mai po\u021bi, de fapt acesta este doar o senza\u021bie care \u021bine de mintea noastr\u0103 \u0219i nu \u021bine de corp. Trebuie s\u0103 continu\u0103m procesul \u0219i s\u0103 nu renun\u021b\u0103m la deschiderea c\u0103tre a \u00eenv\u0103\u021ba s\u0103 ne dep\u0103\u0219im limitele \u0219i a tura motoarele la maxim. Sunt multe lec\u021bii pe care le putem afla din sport.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Constantin<\/mark><\/strong>, sau Toni cum \u00eei spun colegii, este de 12 ani \u00een Autonom \u0219i este \u00een momentul de fa\u021b\u0103 Director Regional de V\u00e2nz\u0103ri. \u00cei place s\u0103 fie atent cu colegii, s\u0103 \u00eei ajute \u0219i s\u0103 \u00ee\u0219i dezvolte cu fiecare o rela\u021bie \u00een parte. Are o not\u0103 de optimism \u00een tot ce face \u0219i crede c\u0103 este foarte important s\u0103 faci ce sim\u021bi. Caut\u0103 s\u0103 lege mereu activit\u0103\u021bile de zi de zi cu a face bine \u0219i de aceea, descoper\u0103 \u0219i se implic\u0103 \u00een multe proiecte desf\u0103\u0219urate prin intermediul Funda\u021biei Autonom \u0219i extra Funda\u021bie. \u0218i-a redefinit pu\u021bin modalitatea \u00een care percepea timpul \u00een pandemie \u0219i acum \u0219i-a dezvoltat o formul\u0103 personal\u0103, prin care se \u00eemparte \u00eentre \u00eent\u00e2lnirile cu clien\u021bii \u0219i timpul petrecut acas\u0103, cu familia. A practicat timp de 20 de ani arte mar\u021biale, 5 ani de baschet, 5 ani tenis de mas\u0103 \u0219i 3 ani de \u0219ah. De peste 10 ani alergatul reprezint\u0103 modalitatea \u00een care \u00eembin\u0103 puterea practic\u0103rii sportului cu sus\u021binerea unor cauze umanitare. Ultima dat\u0103 a alergat pe nisip 101 km \u00een 24h la cursa de la Mamaia Autism 24h. Cartea pe care Toni v\u0103 recomand\u0103 s\u0103 o citi\u021bi este: Psihologia persuasiunii, de Robert Cialdini.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Acceseaz\u0103 link-ul de mai jos dac\u0103 vrei s\u0103 cite\u0219ti un episod anterior \ud83c\udf81<\/p>\n\n\n\n

\n
Descoper\u0103<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n

#DozaDeLectur\u0103<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00cen alegerea c\u0103r\u021bii de s\u0103pt\u0103m\u00e2na aceasta a contat urm\u0103torul comentariu a lui Tim Shiver, pre\u0219edinte Special Olympics: \u201eCartea Oamenii buni ne reaminte\u0219te c\u0103 bun\u0103tatea \u0219i productivitatea nu sunt du\u0219mani, c\u0103 a fi \u00eemplinit \u0219i a avea succes sunt unul \u0219i acela\u0219i lucru \u0219i c\u0103 organiza\u021biile bune \u0219i \u00eemplinirea personal\u0103 nu se exclud.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Oameni buni. Singura decizie de leadership care conteaz\u0103 cu adev\u0103rat<\/mark><\/em><\/strong>, scris\u0103 de Anthony Tjan<\/mark><\/strong> este o carte plin\u0103 de recomand\u0103ri surprinz\u0103toare pe care s\u0103 le folosim ca s\u0103 dezvolt\u0103m \u0219i s\u0103 conducem cu bun\u0103tate.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\"\" Singurul factor determinant al fericirii pe termen lung \u00eel constituie profunzimea \u0219i calitatea rela\u021biilor.<\/mark><\/strong> C\u00e2nd facem bine gener\u0103m de fapt \u0219i mai mult bine, iar acest lucru are puterea de a crea, pe termen lung, fericire, sens \u0219i semnifica\u021bie at\u00e2t \u00een via\u021ba profesional\u0103, c\u00e2t \u0219i \u00een cea personal\u0103. Exist\u0103 dovezi \u0219tiin\u021bifice care arat\u0103 c\u0103 investi\u021bia \u00een rela\u021bii este ingredientul esen\u021bial pentru o via\u021b\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103, fericit\u0103 \u0219i plin\u0103 de succes. Oamenii care ne \u00eenconjoar\u0103 ne pot da lec\u021bii pre\u021bioase, ne pot deschide ochii \u0219i ne pot ajuta s\u0103 fim mai buni, iar noi putem face acela\u0219i lucru pentru ei. Ei dau via\u021b\u0103 ideilor extraordinare \u0219i nu invers.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Trebuie s\u0103 te pasioneze ceea ce faci \u0219i, mai important, s\u0103 adori oamenii cu care faci lucrul respectiv.<\/mark><\/strong> Un aspect foarte important \u00een via\u021b\u0103 este s\u0103 afl\u0103m ce ne dorim cu adev\u0103rat s\u0103 facem \u0219i cu cine anume. Ne desf\u0103\u0219ur\u0103m munca cu mult\u0103 pasiune \u0219i cu scopul mai bine definit. Cultiv\u0103m valorile \u00een care credem \u0219i avem un impact pozitiv asupra rela\u021biilor care conteaz\u0103, pentru a crea o cultur\u0103 solid\u0103 a bun\u0103t\u0103\u021bii, a compasiunii \u0219i a fi mentorii altor persoane. Succesul reprezint\u0103 o redefinire, ad\u0103ug\u00e2nd de fapt no\u021biunea de bun\u0103tate. Dac\u0103 te concentrezi pe oamenii potrivi\u021bi, cu valorile potrivite, restul se rezolv\u0103 de la sine. Atunci c\u00e2nd ne afl\u0103m \u00eentr-o pozi\u021bie de conducere de fapt suntem privilegia\u021bi de a avea o datorie, aceea de a ne \u00eemplini poten\u021bialul \u0219i de a ajuta \u0219i pe ceilal\u021bi s\u0103 o fac\u0103 la r\u00e2ndul lor. De fapt munca reprezint\u0103 una dintre cele mai puternice influen\u021be \u00een dezvoltarea noastr\u0103 personal\u0103. A\u0219a c\u0103 nimic nu este mai presus dec\u00e2t oamenii care ne \u00eenconjoar\u0103 \u0219i trebuie s\u0103 punem pe primul loc tribul \u0219i cultura organiza\u021bional\u0103, nu competen\u021ba sau numele companiei.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Lec\u021bia este s\u0103 nu fii bun ca altul \u0219i totu\u0219i s\u0103 faci orice \u00ee\u021bi st\u0103 \u00een putin\u021b\u0103 ca s\u0103 fii cel mai bun.<\/mark><\/strong> Poate p\u0103rea un pic contradictoriu \u00eens\u0103 de fapt succesul trebuie s\u0103 se nasc\u0103 din eforturile tale de a da totul, nu doar pentru tine, ci \u0219i pentru ceilal\u021bi \u0219i s\u0103 fii \u00eemp\u0103cat \u0219i mul\u021bumit cu tine, c\u0103 ai depus toate eforturile ca s\u0103 faci lucrurile de care te \u0219tii capabil. Nu exist\u0103 de fapt cuv\u00e2ntul c\u00e2\u0219tig. S\u0103 fii bun nu este doar o amabilitate sau o idee bun\u0103, este o datorie.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Leadershipul real \u00eencepe cu dorin\u021ba de a ne schimba pe noi \u00een\u0219ine \u0219i de a genera schimbarea \u00een ceilal\u021bi.<\/mark><\/strong> \u0218i abia dup\u0103 aceea putem crea \u00eempreun\u0103 transform\u0103rile pe care ni le dorim. Avem nevoie de lideri de caracter care s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 c\u0103 rolul lor nu este s\u0103 produc\u0103 subordona\u021bi servili, ci viitori lideri. Acest tip de lider alege bun\u0103tatea \u0219i valorile adev\u0103rului, compasiunii \u0219i \u00eemplinirii \u0219i \u00ee\u0219i ia un angajament real \u0219i pe via\u021b\u0103 de a nu face bine doar c\u00e2nd trebuie, ci ori de c\u00e2te ori se poate. Bun\u0103tatea devine obi\u0219nuin\u021b\u0103 \u00een timp. Mandatul este de a conduce \u00eentr-o manier\u0103 care s\u0103 le permit\u0103 celor din jurul nostru s\u0103 devin\u0103 la r\u00e2ndul lor lideri.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#\u00centreb\u0103riCuSens din Jocul Autonom<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00cen ce fel e\u0219ti tu un model pentru cei din jurul t\u0103u?<\/mark><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

#DeAscultat<\/mark><\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pentru recomandarea din c\u0103\u0219ti v\u0103 invit\u0103m s\u0103 asculta\u021bi discursul lui Robert Waldinger<\/mark><\/strong>, What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness<\/mark><\/em><\/strong>, care a concluzionat c\u0103 singurul factor determinat al fericirii pe termen lung \u00eel constituie profunzimea \u0219i calitatea rela\u021biilor personale.<\/p>\n\n\n\n

\n