Salutare,
Știai că atunci când conduci o echipă sau o organizație, nu e suficient să gestionezi prezentul? Adevăratul rol al liderului este să privească dincolo de prezent și să intuiască ce urmează, să observe schimbările care prind contur și să construiască managementul echipei pentru viitor.
Dar într-o lume incertă și în continuă transformare, cum reușești să îți clarifici viziunea aceasta?
Futures Triangle creat de Dr Sohail Inayatullah în 2008 te poate ajuta să înțelegi cum se creează viitorul prin tensiunea dintre 3 elemente:
- Viziunea viitorului dorit – The Pull of the Future se referă la atracția pentru o imagine aspirațională despre cum ar putea fi mai bine. Viziunea nu trebuie să fie „corectă”, ci mobilizatoare.
- Forțele care împing schimbarea – The Push of the Present. Sunt trendurile, tehnologiile și presiunile externe care ne obligă să ne adaptăm. Nu putem ignora ce vine din exterior, dar nici nu putem reacționa la toate la fel. Leadershipul bun alege cu discernământ ce forțe merită integrate strategic.
- Greutatea trecutului – The Weight of the Past. Modele mintale, culturi organizaționale sau obiceiuri care ne țin pe loc. Nu poți construi ceva nou fără să recunoști ce trebuie lăsat în urmă.
#DozaDeLectură
Dacă vrei să duci ideea de viziune strategică la nivelul următor, cartea „The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization” este fundamentală. Peter Senge descrie cum organizațiile pot deveni organisme vii, capabile să învețe, să se adapteze și să evolueze constant, fără a pierde direcția.
Uite 3 idei esențiale din carte:
- Pentru a supraviețui, organizațiile trebuie să devină „organizații care învață”
- Cele cinci discipline necesare pentru învățare organizațională: gândire sistemică, stăpânirea de sine, modele mintale, viziune comună, învățare în echipă.
- Gândirea sistemică este cheia: Senge consideră gândirea sistemică ca fiind „a cincea disciplină” pentru că integrează celelalte patru. Ea presupune înțelegerea relațiilor cauzale, a ciclurilor de feedback și a modului în care deciziile locale pot avea consecințe sistemice neașteptate.
#DeAscultat
Strategic foresight este o abordare structurată pentru a explora și a te pregăti pentru mai multe viitoare posibile. Nu prezice viitorul, ci ajută organizații și guverne să anticipeze schimbări, să identifice trenduri emergente și să dezvolte scenarii în baza cărora să creioneze strategii reziliente.
Poți asculta mai multe despre subiect aici: https://www.youtube.com/watch?v=mTUv5c6w07s
Pentru mai mult conținut interesant și divers, te invităm să dai un check și pe pagina noastră de LinkedIn!
