Salutare,
Te-ai întrebat vreodată cât din dinamica relațiilor de la birou vine, de fapt, din stilurile noastre de atașament și nu doar din sarcinile de zi cu zi?
Probabil că teme ca atașamentul sau instabilitatea emoțională îți par la prima vedere de domeniul terapiei. Dar ele se manifestă zi de zi, nu doar în relațiile private, ci și la birou, ședințe și în relațiile dintre lideri și echipe. Nu venim la muncă doar cu task-uri în agendă, ci și cu stilul nostru de relaționare.
Uite 3 idei cheie dintr-un studiu recent despre stilul de atașament la locul de muncă:
- Atașamentul anxios + lider cu stil emoțional instabil = relația devine o sursă de stres cronic. Angajații cu atașament anxios au nevoie de confirmări frecvente. Dacă liderul este azi prietenos, mâine rece și distant, angajatul trăiește confuzie: „Oare azi sunt apreciat?”
- Atașamentul evitant + lider instabil = accentuarea lipsei de încredere. Cei cu atașament evitant par independenți și rezervați, preferă să nu ceară ajutor și să-și gestioneze singuri provocările. Liderul instabil le confirmă și accentuează credința că oamenii nu sunt de încredere.
- Liderul cu tensiuni nevrotice (anxietate, reactivitate emoțională, instabilitate) poate amplifica percepția de nesiguranță în rândul angajaților.
#DozaDeLectură
Pentru explorarea subiectului de astăzi, recomandăm cartea „Care to Dare: Unleashing Astonishing Potential through Secure Base Leadership”. Aceasta este o lectură care traduce teoria atașamentului în limbaj organizațional, cu aplicații directe pentru leadership, echipe și cultura organizațională.
Uite 3 idei-cheie din carte care te vor face să nu o lași din mână:
- „Secure base leadership” oferă două lucruri simultan: siguranță emoțională (ești susținut, nu vei fi abandonat) și provocare (poți mai mult și am încredere că vei reuși);
- Fără legătură emoțională, leadershipul este doar o funcție operațională. Angajații care nu se simt „văzuți” sau în siguranță, evită riscurile, ascund greșelile și livrează la limită, chiar dacă au potențial peste medie.
- Relația securizantă implică chiar și discuțiile dificile, care sunt abordate tocmai pentru că liderului îi pasă.
#DeAscultat
În acest episod, Adam Grant explorează ideea că performanța individuală nu e suficientă dacă relațiile din echipă nu sunt sănătoase. Să creezi siguranță emoțională și consecvență în comportamente este mai valoros decât să aduni talente individuale excepționale.
Vezi aici videoclipul recomandat: https://www.youtube.com/watch?v=iZ3j5AVbbao
Pentru mai mult conținut interesant și divers, te invităm să dai un check și pe pagina noastră de LinkedIn!
