Cum gestionăm diferențele dintre generații la job

Ce se întâmplă atunci când avem până la cinci generații active simultan în multe organizații?  

Se poate simți productiv, interesant, sau, din contră, tensionant și cu potențial de conflicte mocnite?

Fiecare generație vine cu stiluri de lucru, valori și așteptări diferite. Acestea pot deveni surse de colaborare, dacă sunt conștientizate și gestionate intenționat.

  1. Să ai valori diferite nu înseamnă lipsă de implicare. Un angajat Gen Z poate părea neimplicat pentru că nu vrea ore suplimentare. În realitate, probabil că valorizează work-life balance și știe că nu poți da mereu 200% fără să afectezi rezultatele pe termen lung. Întreabă-i pe oameni „Ce înseamnă pentru tine dedicarea?” și vei descoperi cum își vede fiecare contribuția. 
  2. Feedback-ul este perceput și așteptat diferit. Baby Boomers și Gen X s-au obișnuit cu evaluări anuale. Millenials și GenZ au crescut cu păreri instante primite pe social media, reacții și comentarii. Comportamentul acesta se transpune și la locul de muncă, unde preferă feedback des, scurt și la obiect. 
  3. Oportunități sau ierarhie? Generațiile mai tinere sunt mai atrase de dezvoltare personală, nu neapărat de titluri. Dacă nu simt că învață, vor căuta provocări în altă parte. Așa că asigură-te că au micro-oportunități (proiecte, traininguri, shadowing), nu doar promisiuni pe termen lung.

#DozaDeLectură 

Cartea „The Super Age: Decoding Our Demographic Destiny” de Bradley Schurman explorează modul în care îmbătrânirea populației va transforma societatea, economia și politica la nivel global. Iată cele mai importante 3 idei cheie: 

  1. Intrăm într-o nouă eră demografică, „the super age”: într-un viitor nu foarte îndepărtat vor fi mai mulți oameni de peste +65 de ani decât sub 18 ani.  
  2. Îmbătrânirea nu înseamnă musai declin, ci poate fi o oportunitate de reinventare: societățile care adoptă o gândire incluzivă pot prospera economic și social, prin elemente precum economia argintie, redefinirea carierelor și diversitatea generațională la locul de muncă. 
  3. Societățile care nu se adaptează riscă stagnarea: pericolele nu vin din îmbătrânirea în sine, ci din incapacitatea instituțiilor. Pensionarea la o vârstă fixă devine depășită, iar statele care nu valorifică potențialul vârstnicilor va avea probleme economice și sociale profunde. 

#DeAscultat 

Ne putem uita și din alt unghi la situație. Sunt mai multe voci care spun că de fapt stereotipurile despre generații nu sunt atât de reale pe cât ne place să credem.

Uite un episod de podcast interesant despre subiect pe care ți-l recomandăm:

Pentru mai mult conținut interesant și divers, te invităm să dai un check și pe pagina noastră de LinkedIn!

Mulțumim că ne citești și ne revedem în episodul următor, de acum doar pe LinkedIn și blog!